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衢州城投给大家拜年啦~

文章来源:衢州城投

   “岁月不居,时节如流。”新年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新的美好时刻,我代表集团党委向全体干部职工致以最美好的新年祝福!

   过去的一年,我们过得很充实、走得很坚定。

 

   这一年,我们按照市委市政府的总体决策部署,紧紧围绕“国资保值增值、国企做大做强”的总目标,凝心聚力、砥砺前行,走出了导航定向、全员融合、蝶变发展的激情奋斗之路。

   这一年,我们紧跟形势,完成市场化转型,资产总额实现翻番;10月31日正式发布市场化转型公告;搭设了“1+7+6”的组织架构;通过招才引智,干部队伍进一步得到充实。


   这一年,我们多管齐下,稳中求进,四省边际中心医院项目顺利开工,地下室春节前冲出正负零;水亭门二期完成扫尾,短期内攻下游客服务中心“3改2”工程;古城双修十大工程方案落地;污水厂三期完成施工要素准备。


   这一年,我们不辱使命,保障民生,稳妥应对夏季高峰供水及冬季雨雪冰冻天气,确保了居民用水安全;自来水出厂水、管网水水质和污水处理厂出水综合合格率均达到100%,出水水质达到一级A标准。

   这一年,我们破解难题,为老街区注入新活力。圆满举办“春节主题灯光秀”系列活动;多项国际赛事落户景区;全年接待游客1000余万人次,“网红街”实现华丽转身,金字招牌越发锃亮。


   这一年,我们科技引领、模式创新,智能停车收费开启新篇章,市区停车场全面实现无感支付,实收率、市民满意率稳步提升;与金融机构开展战略合作,引入社会资本,打开全新运作模式。




   成绩来之不易,这是市委、市政府坚强领导和各级部门大力支持的结果,也是城投全体干部职工团结奋斗、拼搏奉献的结果! 

   新的一年,我们要紧紧围绕“组织重构、制度重建、资产重组”三大基本任务,聚焦市委市政府确定的“三大核心主业”,完成“三大目标”,实现“四个突破”,全力打好转型发展攻坚战。

   新的一年,我们要强化目标管理,做好“1234”:紧盯1个目标任务。进一步深化市场化改革,实现财务、业务双转型。聚焦2大工作任务。全力抓好重大项目建设,突出三大核心主业,拓展七大业务板块。构建3大保障体系。提升“投资+运营”综合能力,完善内控管理体系,强化党建引领。力争实现4个新突破。实现工程建设管理水平新突破,实现投融资能力新突破,实现运营管理水平新突破,实现对外合作新突破。

 

   新的一年,我们要强化责任担当,积极主动承担市委市政府更多的中心工作,坚持“有为才有位”,强化集团本部“司令部、政治部、参谋部、后勤部”的功能定位,发挥子公司“排头兵”、“尖兵连”的主战作用,努力打造一支城投铁军。

   新的一年,我们要强化作风建设,深化落实内控制度,形成闭环体系;保持定力,把握好“公私”关系,守牢底线,同时强化监督和执纪问责。

   新年景呼唤新担当。新的一年里,我们将认真落实市委1433发展战略体系,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,严格执行“十条军规”“十条宣言”和“三个绝不能”,主动适应国有企业改革发展形势,在大局下思考、在大局下行动,主动扛起改革发展大旗,为“活力新衢州 美丽大花园”贡献城投力量。

   新年的钟声即将敲响,让我们满怀信心和期待,共同迎接新一年的到来。


   最后,衷心祝愿您和您的家人新春快乐!身体健康!!阖家幸福!!!

 

             姜忠军

             2019-02-04


 

                     


编辑:林艺 




 



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